График строительства (производства работ)

График строительных работ

Что такое график и как его сделать?

Интересные статьи:

Виды кровли

Выбираем подходящий проект дома

Технологии строительства монолитных и панельных домов

Хозблок и бытовка

Установка септики на загородных земельных участках

График – это календарь или табель, в котором отображаются строительные работы, их длительность и взаимосвязь. В строительном графике небольшого здания присутствует всего лишь несколько граф, которые содержат наиболее существенную информацию. Самое главное, чтобы в данном документе перечислялись все виды работ, а также их количество.

Помимо этого, в графике рекомендуется выделять отдельную графу, где будет указываться количество рабочих дней, которые необходимы для выполнения той или иной задачи. А самое важное – это календарь с графами, соответствующими неделям или дням. В них записываются продолжительность и сроки проведения отдельных видов работ.

В графике рекомендуется учитывать все праздничные и выходные дни.

Расширенная версия табеля может дополняться графами, в которых указываются характеристики и время эксплуатации оборудования и/или техники необходимой для строительных работ, например: аренда кранов долгосрочная.

Такой график всегда подскажет, на какой срок необходимо арендовать лебедку или экскаватор или любую другую строительную технику.

Разновидность и количество граф зависит исключительно от составителя, так как четкого образца подобных планов попросту не существует.

Исполнение

Строительный график принесет пользу лишь в том случае, если он будет соответствовать реальности. В нем должна отображаться только реальная информация о положении дел. Все влияющие на своевременность проведения строительных работ поправки, должны вноситься оперативно и регулярно.

Использование графика строительных работ обеспечит заказчику экономию определенной суммы денег. Также, благодаря данному документу в необходимое время будет задействована нужная техника, а материалы поступят вовремя.

Если в договоре предусмотрены штрафные санкции за невыполнение работы в срок – график просто необходим.

Сроки

В процессе каждого посещения объекта строительства, нужно обязательно сверять с графиком фактическое состояние работ.

Если идет опережение или отставание, рекомендуется обстоятельно поинтересоваться причинами, так как в последнем случае под конец срока рабочие в ущерб качеству могут устроить «гонку».

В то же время опережение графика, может происходить из-за нарушения технологии строительства.

Для кого нужен строительный график?

В наличии данного документа заинтересованы обе стороны – как исполнители, так и заказчик. В частности, перечислим аргументы «за»: – для руководителей строительства – график строительных робот дисциплинирует сотрудников и дает возможность рационально распределять рабочую силу.

Кроме того он пригодится для планирования заказа оборудования и доставки материалов. – для рабочих – строительный график позволяет легко рассчитывать, сколько денег, а также за какой срок они заработают.

– для инвесторов (владельцев) или инспектора по надзору – облегчается контроль над ходом выполнения работ, что, в сою очередь, позволяет экономно распоряжаться всем бюджетом.

Если возведение объекта выполняется в кредит, информация, содержащаяся в графике строительства и смете, помогает планировать получение очередного транша и, соответственно, избежать простоев, вызванных из-за отсутствия денежных средств.

Расчет и смета

После того как будет получена предварительная смета, необходимо её проанализировать на наличие в ней всей необходимой информации, а также не добавлены ли лишние пункты.

Чтобы проверка была наиболее точной, рекомендуется обратиться за выполнением аналогичной сметы в другую фирму. Конечно, за это придется заплатить, но это сущие крохи, которые помогут сэкономить десятки тысяч.

Все цены на основные материалы, легко проверяются несколькими звонками на оптовые базы.

Кто составляет строительный график?

Первым делом необходимо определиться с тем, кто будет выполнять все работы по строительству. Основываясь на сделанном выборе, определяется лицо, которое будет составлять график. Возможны следующие варианты: – Инспектор или прораб.

В том случае если в строительстве задействованы несколько бригад, выполняющих разные объемы работ, подготовкой графика занимается руководитель – прораб или инспектор. – Фирма. Если же строительные работы будет выполнять крупный подрядчик, то и график строительных работ должны составлять работники этой фирмы.

График должен прилагаться к договору подряда. Рекомендуется привлекать к работе инспектора надзора.
– Владелец. Бывают случаи, когда большинство строительных работ выполняет сам застройщик, а бригады нанимаются лишь в том случае, когда нет возможности их самостоятельного выполнения.

Подобный способ строительства является самым дешевым, но и самым сложным. На этапе планирования строительства нужно обязательно проконсультироваться со специалистом.

Немного об аренде спецтехники

Динамично развивающейся составляющей в строительном бизнесе является аренда специализированной техники. Она способна удовлетворить многие запросы крупномасштабных объектов и частных лиц с разовыми работами. Услуги аренды спецтехники пользуются огромным спросом, поскольку обеспечивают возможность использования новейших моделей высококачественного оборудования.

Это могут быть экскаваторы, автокраны разной грузоподъемности, погрузчики, низкорамные тралы и другие машины. Самые различные сферы деятельности нуждаются в услугах спецтехники. А в строительной отрасли аренда спецтехники особо необходима. Ведь вырыть котлован под фундамент без экскаватора нельзя.

А без применения башенного крана невозможно осуществить подъем на заданную высоту тяжелых конструкций. Кроме того, доставить эти конструкции на строительные площадки помогут низкорамные машины. Благодаря обыкновенным бортовым машинам, происходит доставка строительных материалов на объекты. На прокат можно взять технику разной грузоподъемности и проходимости.

Если необходим ремонт дорожного полотна или замена и прокладка коммуникаций, погрузочно-разгрузочные работы, аренда спецтехники сегодня также очень востребована. Даже одна единица спецтехники, приобретенная в собственность, по затратам несопоставима с арендой нескольких единиц специализированных машин.

Причем эта техника может быть разного назначения и при минимальных затратах способна обеспечить выполнение трудоемких работ. А брать ее на прокат можно лишь на необходимый период времени. Тогда , как приобретенная в собственность техника требует оплаты за содержание даже во время простоя.

Любую задачу, возникшую во время строительства, позволит решить арендованная техника. Специализированную машину можно взять в аренду вместе с профессиональным оператором, который поможет справиться с работой любой сложности. Прокат строительной техники является главным помощником на строительном объекте.

Компании, использующие услуги аренды строительной спецтехники, избавлены от проблем, связанных с организацией доставки машин на объект, с их ремонтом и поддержкой в рабочем состоянии.

Компании-арендодатели берут на себя все заботы о специализированной технике, которая сдается в аренду.

Источник: //zembr.ru/index.php/stati/stroitelstvo/341-grafik-stroitelnykh-rabot

График производства работ (образец). Сетевой, календарный график производства работ в строительстве в Excel

Практически все люди лучше воспринимают информацию «нарисованную», а не «прослушанную». И еще лучше, если эта информация представлена образами, а не рядом цифр и показателей. Представьте себе, что малознакомый человек рассказывает о своей собаке.

Он не описывает ее внешность и родословную, не уточняет масть и возраст и т. д. Воображение каждого слушателя нарисует свой образ. А когда мы уже представим себе красавца дога, окажется, что нам рассказывали о прелестном мопсе.

В этой ситуации мы посмеемся, но, столкнувшись с чем-то подобным на предприятии, уже будет не до смеха.

Поэтому на производстве все стараются максимально визуализировать. Одним из важнейших документов, особенно в строительстве, считается график производства работ. Можно смело утверждать, что весь проект без этого графика – потерянное время. Так как в нем собраны все принятые инженерные и технические решения, а также оптимизированы сроки.

Что такое календарный план?

Само название этого документа дает представление о его важности и значимости. Календарный график производства работ – это таблица, в которой отображены все виды работ, их объем и сроки выполнения.

Кроме того, на графике наглядно показана последовательность выполнения работ, привязанная к конкретным датам (или просто длительность выполнения различных видов работ – для типовых проектов).

Чаще всего этот документ содержит и информацию о необходимых на каждом этапе строительства ресурсах: основных материалах, технике и персонале.

Умение составлять график производства работ – один из важнейших навыков управленцев разного уровня. Чем точнее и детальнее составлен график, тем качественнее будут проведены все запланированные работы. Несмотря на то что «родной» отраслью графика производства работ считается строительство, руководителям всех направлений не помешает знание принципов календарного планирования.

С чего начать

Любую работу можно разбить на мелкие задачи. Самый простой пример – приготовление салата из свежих овощей. Казалось бы, что проще? Но и это элементарное задание можно разбить на последовательность действий. Сначала приобрести все ингредиенты, затем помыть их, нарезать и смешать, заправив соусом.

Причем все действия могут быть разорваны во времени (появляются перерывы в работе), а могут быть проделаны последовательно, без разрывов во времени. Кроме того, все это может проделать один человек, а может и целая бригада поваров. Итак, последовательность действий есть.

Остается рассчитать время выполнения каждого этапа и определить, сколько и какой персонал необходим для этой работы. И график производства работ у нас практически готов.

Независимо от отрасли, при разработке календарного плана сначала нужно выделить состав работ: разбить весь процесс на составляющие. Причем критериями могут служить не только технологические отличия, но и количество работников, и необходимые механизмы и приспособления и т. д.

Сроки выполнения

После разделения всего производственного процесса на последовательность действий, можно приступать к расчету сроков выполнения работ.

Для производства и строительства существуют нормативы и стандарты, по которым рассчитываются конкретные сроки для заданного объема работ. Для умственного труда нельзя просчитать сроки выполнения работы по формуле.

Но управляющий с большим опытом, владеющий информацией о своем штате сотрудников, может довольно четко задать временные рамки для решения поставленной задачи.

Зная сроки выполнения каждого вида работ, мы можем приступить к определению времени, необходимого для осуществления всего процесса. Следует помнить, что некоторые задачи могут решаться параллельно, а для определенных процессов нужны и технологические перерывы.

Расчет ресурсов

Безусловно, персонал – важнейший элемент процесса. График производства работ в строительстве предполагает определение численности исполнителей, специализации рабочих и их квалификации. На этом этапе мы рассчитываем количество и состав бригад и составляем календарный план их занятости на объекте.

Далее переходим к определению необходимого оборудования, механизмов и приспособлений. В производственных отраслях для этого также существуют нормативы. И, наконец, последнее, но от этого не менее важное – это расчет необходимых для проведения работ материалов.

Расчет сроков поставки материалов

Вся эта информация позволит совместить график производства работ с графиком поставки материалов и оборудования. Равномерность и бесперебойность – вот два основных принципа планирования.

Оптимизация графика в сторону уменьшения сроков может не дать желаемого результата, т. к.

в работе появится простой из-за нехватки материалов (или, наоборот, стройплощадка окажется буквально забита ими, а потому на поиск нужного в данный момент уйдет уйма времени).

Форс-мажор увеличивает сроки выполнения работ

Еще одна немаловажная деталь – при составлении плана работ необходимо предусмотреть возможные риски.

Для строительства это может быть все что угодно – от плохой погоды до напряженного трафика на дорогах.

Учитывая форс-мажорные обстоятельства, необходимо несколько увеличить сроки выполнения отдельных видов работ. Чаще всего это сказывается и на продолжительности выполнения всего их объема.

Несмотря на это, планировщикам не стоит гнаться за минимизацией времени. Ведь когда нарушается сетевой график производства работ, фирма-генподрядчик должна будет платить неустойку как заказчику, так и смежным подрядным организациям.

Автоматизация построения графика

Еще несколько лет назад календарный план составлялся вручную. Специалисты рассчитывали все сроки и потребность в персонале и материалах, а затем с помощью графического редактора визуализировали его. Для небольших объемов работ, это несложная задача. Другое дело, если мы говорим о серьезной подрядной организации, ведущей несколько объектов одновременно.

Программистами разрабатывается множество вспомогательных программ, призванных автоматически рассчитывать и строить график производства работ. Образец календарного плана, рассчитанного с помощью Microsoft Office Project 2010 Professional, например, легко отыскивается в интернете.

Однако не каждая компания согласится потратить дополнительные средства на установку программного обеспечения и обучение персонала работе с ним. Кроме того, у каждой специализированной программы есть свои недостатки.

Одна не учитывает возможности сменной работы, другая без написания макросов не согласуется с расчетом материалов, например, и т. д.

Поэтому большинство специалистов, занятых планированием, научились строить график производства работ в Excel.

У этой программы масса преимуществ:

1. Она бесплатна. В том смысле, что Excel – часть стандартного пакета MS Office, который безоговорочно установлен практически на каждом компьютере.
2. Она проста. Имея минимальные знания о расчёте формул и привязке листов друг к другу, можно заниматься планированием.
3. Она наглядна. Все расчеты и результат выводятся на одном листе. А внесение изменений тут же отображается на графике.

Источник: //fb.ru/article/146557/grafik-proizvodstva-rabot-obrazets-setevoy-kalendarnyiy-grafik-proizvodstva-rabot-v-stroitelstve-v-excel

Строительство согласно графику производства работ

Несмотря на то, что в нашей стране сейчас продолжается экономический кризис и многие строительные проекты заморожены и, что называется, ожидают лучших времен, сооружение немалого количества жилых, производственных и инфраструктурных объектов все же продолжается. Более того, возведение довольно немалой части из них начинается «с нуля».

В нынешних непростых условиях особенно важно, чтобы строительство происходило наиболее оптимальным образом, в точном соответствии с графиком производства работ.

Если этого достичь, то удастся минимизировать издержки, выдержать сроки сдачи в эксплуатацию зданий, сооружений, и получить прогнозируемую прибыль.

Как показывает практика, оптимизация строительных процессов должна начинаться еще на этапе подготовки к строительству, поскольку именно в таком случае ее действительно удастся успешно, на плановой основе, претворить в жизнь.

Подготовка к строительству

Основным этапом подготовки к сооружению любого современного объекта является проектирование. Оно должно осуществляться опытными, знающими специалистами (желательно — в две стадии), с использованием самых современных подходов и методик.

Только в таком случае в полной мере получается с минимальными затратами времени, сил и средств и с максимальной эффективностью реализовать наиболее оптимальные конструктивные решения, разработать все необходимые конструктивные и архитектурные элементы с самой тщательной и детальной их проработкой.

Проект решений

Этот документ должен бать разработан на самом начальном этапе проектирования здания или сооружения, причем он подлежит в дальнейшем, при необходимости, переработке и корректировке.

В нем должно в структурированном виде содержаться подробное изложение тех способов и методик, которые предполагается использовать при строительстве как объекта в целом, так и отдельных его элементов.

Следует заметить, что проект решений не только упорядочивает работу, но и существенно облегчает и упрощает процесс авторского надзора, а также серьезно сокращает количество дополнительных согласований с заказчиком.

Проект организации строительства

В этом очень важном для всесторонней оптимизации процесса сооружения зданий документе в обязательном порядке должно быть указано:

• Какое количество рабочих и ИТР задействуется в строительстве?
• Каковы сроки проведения всех видов работ?
• Каким образом организовывается сама строительная площадка?

Четкие, ясные и однозначные ответы на указанные выше вопросы помогают наиболее рационально использовать имеющиеся людские и материальные ресурсы.

График производства работ

График производства работ — это документ, в котором расписана последовательность осуществления всех строительных мероприятий, а также сроки их проведения. По сути дела, он является результирующим, то есть тем, в котором все данные оказаны и обоснованы проектной документацией и выбранной для целей сооружения и сдачи в эксплуатацию объекта технологией производства работ.

Управление строительными процессами

Как бы тщательно, продуманно и толково ни была составлена документация, соблюсти намеченные сроки возведения объектов наверняка не удастся, если не обеспечить четкое и профессиональное управление строительными процессами. Оно должно быть направлено, в первую очередь, на то, чтобы строго и неукоснительно соблюдалась последовательность выполнения всех этапов технологического процесса.

Само собой разумеется, что все мероприятия, касающиеся возведения зданий и сооружений, должны также обеспечивать самое высокое качество проведения строительных работ.

К важнейшим управленческим процессам, которые практически напрямую отражаются на соблюдении заранее намеченного графика, являются те, что направлены на своевременную комплектацию строительного участка необходимым количеством высокопрофессиональных специалистов.

Оно во многом определяется нормативами, которые приняты для выполнения тех или иных строительных операций (таковые на профессиональном языке именуются нормами по выполнению строительного объема).

Отдельной задачей является действенный контроль за соблюдением сроков производства строительно-монтажных работ.

Лица, которые его осуществляют, должны вовремя устранять те причины, которые мешают следованию графику, а еще лучше — «предвосхищать» возможности появления проблем и действовать таким образом, чтобы они не возникли.

Помимо этого серьезное внимание нужно уделять также и своевременному ведению в необходимом объеме исполнительной документации. Это дает возможность контролировать выполнение большого объема строительно-монтажных работ.

Источник: //org.company-era.ru/articles/stroitelstvo-soglasno-grafiku-proizvodstva-rabot/

Календарный план производства работ представляет собой таблицу, отображающие все разновидности работ, необходимых для воплощения конкретного проекта.

Кроме этого, график показывает, в какой очередность будут выполняться работы, и привязывает их к конкретной дате. В типовых проектах указывается срок времени, требуемый для выполнения каждого вида работ.

В нем также содержится информация о том, какие ресурсы нужны на любом этапе строительства – основные материалы, техника и персонал.

Составление календарного плана – обязанность руководства любой организации строительного направления.

Высокая точность и указание всех деталей будущей работы в графике гарантирует высокое качество проведения запланированных работ.

Создание календарного плана производства работ относится к строительной отрасли, однако знание принципов его составления позволяет оптимизировать деятельность любой компании.

Основные функции

Составление календарного плана производства работ выполняет многочисленные функции:

• графики сетевого типа необходимы для строительных работ, связанных с проектами повышенной сложности. В нем указывается, какие разновидности работ следует выполнить, в какой очередности, оптимизированные варианты их размещения. Также указывается, сколько нормативно следует работать строительным агрегатам, необходимые человеческие ресурсы и механизмы. В процессе создания процесс разделяется на конкретные этапы, которые поручаются группам работников с подходящей квалификацией.
• календарный план производства работ при возведении жилого дома или объектов другого назначения, позволяет организовать выполнение большого объема работы, отличающейся технической сложность. Выполняются линейные и циклограммные графики. Также происходит выделение и распределение разновидностей работ, с указанным количеством человек нужной квалификации;
• разрабатываются графики для подготовительного этапа строительства.

Календарный план график производства работ позволяет разработать строительный проект по объекту любого уровня сложности, рассчитать для него необходимые финансовые, человеческие ресурсы, техническое обеспечение. Разработки подобной документации при возведении конкретного объекта происходят в установленные сроки, связанные с очередностью выполнения строительных работ.

План устанавливает конкретные задачи. Они разделяются на задачи независимого, которые можно выполнить вне разработки плана, и зависимого характера, которые без планирования выполнить невозможно. В плане отражается, в какой очередность и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ, монтажных работ, электромонтажных работ, земляных работ, отделочных работ.

Сюда входят сроки и очередность выполнения всех строительных работ, как общих, так и специальных, которых необходимы для постройки строительных объектов.

График составляется с учетом времени, необходимого для исполнения каждого вида работы, учитывается состав и количество основных ресурсов – людей и техники, а также ряда индивидуальных факторов.

Он позволяет контролировать ход работ и координировать работу бригад.

Как составляется

Как составить календарный план производства работ, обязан знать руководитель любой компании, сфера деятельности которой связана со строительством. Проектирование имеет свой последовательный план выполнения. Вначале происходит подборка исходных данных, на основе конкретного проекта, затем работы детализируются, определяются производственные нормы трудоемкости и материальных затрат.

Затем происходит разработка исходной сетевой модели. Его роль исполняет график, состоящий из проектирования, подготовки, основного рабочего процесса и материального оснащения каждого объекта. Они разбиваются на этапы, и план сдается в эксплуатацию.

После этого, используя исходные данные, специалисты занимаются разработкой локальных, более детализированных графиков, а затем местная и общая сеть. Основой их соединения служат опорные точки. Рассчитывается и анализируется созданный план. На завершающем этапе он оптимизируется (корректируется). Нижняя часть графика показывает, как осваиваются капитальные вложения, и двигается рабочая сила.

В качестве исходных данных берется за основу обработка следующих данных:

• проектов, которые необходимо выполнить организации;
• директивных заданий, нормативов длительности каждого строительного этапа;
• рабочих чертежей и смет;
• данных о компаниях, количестве задействованных людей, финансовых ресурсах, технической базе.

Календарный план разрабатывается по следующему плану:

• составляется номенклатурный список работ, которые необходимо выполнить согласно договору;
• выбираются производственные методы и специализированная техника;
• расчет необходимого технического оснащения и трудовых ресурсов;
• назначаются рабочие, специалисты и руководители;
• определяется очередность, с которой работы будут выполняться технически правильно;
• установка смен;
• определяется длительность проведения работ, возможность проведения совмещенной работы, корректируется состав бригад в количественном отношении, отношении профессионализма и квалификационного уровня;
• внесение коррективов в результат;
• создаются подсчеты необходимых ресурсов.

Пример по строительству

Для расчета параметров сетевого графика используются определенные формулы. В календарном производственном плане используются две части – расчетная и графическая (линейная, циклограмная или сетевая).

В 1 графе указывается очередность выполнения работы, они группируются в зависимости от видов и периодов. Из-за сжатого объема графика, работы объединяются вне зависимости от их исполнителей.  Указываются исключительно связывающие работу разных бригад части.

Во 2 и 3 графе указывается необходимый объем работ. Единые нормы и расценки предоставляют общую номенклатуру. Объем специализированных процессов определяется их стоимостью (выработка или измерители показателей).

Графа 4 состоит из трудоемкости работы, а 5 и 6 – затрат машинного времени. При этом используется вышеуказанные единицы измерения, и учитывается возможный производительный рост. Также возможно использование ведомственных норм и расценок. Чтобы упростить расчеты, используются производственные калькуляции в виде укрупненных норм, с учетом достигнутого производительного уровня.

К тому моменту, как разрабатывается план, происходит выбор производственных методов и выбор техники и механизмов, учитывается их интенсивная эксплуатация, согласно с производительностью. Поэтому вначале определяют длительность работы с использованием техники, от которой полностью зависит построенный график, а затем устанавливается длительность работ, выполняемых ручным методом.

Длительность рабочего процесса с использованием механизированной техники определяется по определенной формуле. От количества машинных смен (можно увидеть под пунктом 6), отнимается цифра, полученная в результате разделения количества агрегатов на число смен за день. Требуемое количество техники определяется количеством и характером строительства и монтажа.

Длительность выполнения ручных работ также имеет формулу – трудовая емкость разделяется на количество человек, участвующих в рабочем процессе. В 8 графе указывается количество смен. Если используются специальные технические приспособления, оптимален двухсменный рабочий процесс. Эта цифра зависит от требований определенного проекта и периода его выполнения.

В графах 9 и 10 указывается количество рабочих и состав бригады. Необходимое количество зависит от трудоемкости и длительности работ. При этом учитывается, чтобы не изменялся численный и квалификационный состав. Профессии и квалификационные уровни в одной группе размещаются максимально рационально.

Бригада составляется после составления ориентировочного комплекса работ, в соответствии с графой 1, подсчета их трудоемкости, согласно графе 4. Затем выбираются необходимые профессии и разряды, определяется их оптимальное совмещение. Устанавливается длительность рабочего процесса, и происходит расчет численности, профессионального и квалификационного уровня рабочего состава.

Метод разработки с учетом сокращения сроков строительства

Строительные сроки сокращаются методом потолочно-параллельного и одновременного выполнения строительства и монтажа. Если определенные виды работ не связаны друг с другом, они выполняются одновременно. Однако рабочий процесс остается независимым.

Если технологически между определенными видами работ присутствует, совместно выполняются совмещенные участки. При этом необходим строгий контроль над соблюдением правил охраны труда.

К примеру, если захватываются одновременно монтаж и отделка, отделка выполняются в первой половине дня, а затем монтируются конструкции, или наоборот.

Источник: //blog.ppr5.ru/%D0%BA%D0%B0%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0-%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82/