+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Техническое задание на оказание услуг по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта

Содержание

Бизнес-план инвестиционного проекта

Техническое задание на оказание услуг по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта

Современные темпы развития технологий и глобализация обуславливают необходимость быстрой и качественной организации собственного бизнеса.

Чаще всего невозможно развить определенный проект без соответствующих капиталовложений, и в таких случаях на помощь приходят инвестиции.

В современном мире инвестиционные проекты являются своеобразным гарантом значительного увеличения конкурентоспособности предприятия и его конечной рыночной ценности.

Инвестиционные проекты и бизнес-план: главные особенности

Инвестиционный проект — это совокупность всей документации, которая характеризует определенный проект от самого начала (идеи) до конечной реализации (достижения определенных в документах показателей эффективности бизнеса). Как правило, такой проект охватывает несколько стадий реализации — прединвестиционную, непосредственно инвестиционную, стадию эксплуатации и ликвидации.

Чаще всего инвестиционные проекты являются таковыми, что предусматривают необходимость капиталовложений с последующим доходом от бизнеса.

Проекты разнятся в зависимости от заданного объекта, скорости выполнения задачи и размера капиталовложений.

Сюда можно отнести и создание новых юридических лиц и их подразделений, и вовлечение необходимых технических средств, и выпуск новых товаров и услуг, и реконструкция бизнеса.

На уровне определенного производства чаще всего выполняются инновационные проекты, представляющие собой комплекс нововведений, необходимых для постоянного совершенствования экономической системы. С помощью инвестиционных проектов можно реализовывать стратегические задачи производства. Отметим, что большинство таких проектов отличаются продолжительностью и высоким риском.

Подробное техническое и экономическое обоснование необходимости инвестиций излагается в соответствующем плане. Бизнес-план инвестиционного проекта имеет такую характерность, как формирование и подача инвесторам идеи, которая тщательно разрабатывается и обосновывается в плане, а на практике реализуется посредством необходимых капиталовложений.

Что представляет собой бизнес-план для инвестиционного проекта?

Бизнес-план для инвестора представляет собой экономико-техническое обоснование необходимости капиталовложений. В обязательном порядке предусматривается анализ эффективности рассматриваемого комплекса мероприятий, оценку действительности и необходимости инвестиций и разрешение проблем, которые появляются при непосредственной реализации и использовании идеи.

Другими словами, бизнес-план инвестиционного проекта — это логическое и структурированное обоснование необходимости и целесообразности вливания средств инвестора в определенное дело.

Бизнес-план создается для мотивирования следующих позиций:

  1. Степень стабильности и экономической ликвидности проекта.
  2. Возможность получения средств, в случае ликвидации проекта — их возврата.
  3. Предложений организации совместных производств.
  4. Необходимости комплекса мер, обеспечиваемых в рамках поддержки со стороны государственных органов.
  5. Ориентации в дальнейшем развитии реализуемого проекта.

Бизнес-план — это самый важный пакет документов как для потенциальных кредиторов, так и для самого бизнесмена. От составления плана напрямую зависит возможность реализации идеи и ее дальнейшая экономическая жизнеспособность.

Как составить инвестиционный бизнес-план?

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предусматривает точное, полное, грамотное и структурированное изложение всего материала, который всесторонне характеризует предлагаемую инвесторам бизнес-модель. Текст обязательно должен быть максимально легким и содержать понятную и достоверную информацию для вкладчиков.

Важное условие — это логическая структурированность всего плана.

При составлении плана необходимо руководствоваться следующими принципами:

  1. Достоверность и точность информации.
  2. Избежание некорректных формулировок, а также выражений, которые несут в себе двоякое, противоречивое понимание ситуации.
  3. Использование достаточного количества цифр, фактов и информации для логического обоснования всех действий на каждом шаге проекта.
  4. Использование кратких и исключительно необходимых данных.
  5. Избежание информационных данных, которые излишне подчеркивают преимущества и пропускают существующие недостатки проекта.

Отметим, что только лаконичная и обоснованная позиция, закрепленная в созданном проекте, может привлекать потенциальных вкладчиков. Если в бизнес-плане будут лишние подробности, массив технической терминологии или заведомо неправдивая информация, предприниматель не сможет получить средства от инвесторов.

Структура бизнес-плана инвестиционного проекта включает в себя две части: вступление (краткое резюме всего бизнес-плана, с которым в первую очередь ознакомятся инвесторы) и основная часть. В свою очередь, основная часть предусматривает наличие следующей структуры:

  1. Общая характеристика предприятия и предполагаемая стратегия его развития.
  2. Описание товаров или услуг. Также данный пункт плана носит название “Характеристика отрасли”. В данном случае рассматривается общее положение всей отрасли на рынке и положение предприятия (реализуемых товаров и услуг) в частности. На данном этапе рассматривается уже предлагаемый товар или услуга, которая сравнивается с товаром или услугой, предлагаемой после инвестирования.
  3. Маркетинговая стратегия, рассмотрение потенциальных рынков сбыта. Детально рассматриваются ключевые моменты, направленные на достижение высоких объемов продаж и оптимальных путей доведения товаров и услуг для потребителя;
  4. Производственный и организационный план (могут быть в отдельных разделах). Рассматривается существующая техническая база, которая позволяет выпускать продукцию, а также существующая организационная упорядоченность на предприятии.
  5. План технической и экономической реализации проекта. До ведома вкладчиков доводится план с возможностью реализовать заявленное количество продукции на основании имеющейся материальной базы.
  6. Инвестиционный план.
  7. Прогнозы касательно дальнейшей финансовой и хозяйственной деятельности.
  8. Обоснованные показатели потенциальной эффективности. В данном случае предприниматель обосновывает эффективность собственной идеи, которая требует средств вкладчиков. Иначе говоря, предприниматель должен убедить потенциальных инвесторов в том, что его идеи действительно способна приносить прибыль.
  9. Оценки риска. Рассматриваются основные проблемы, с которыми может столкнуться предприятие на любом этапе производства и реализации продукции или услуг.
  10. Юридический план.
  11. Данные о лице, которое разработало проект.

Также рассматриваются и этапы реализации инвестиционного проекта в рамках указанной структуры. Другими словами, бизнес-план содержит не только описание бизнес-идеи по разделам, но и возможности пошаговой реализации, начиная от разработки и заканчивая фактической реализацией идеи на практике.

Бизнес-план инвестиционного проекта является официальной документацией и выполняется согласно с требованиями, которые предъявляются инвесторами.

Как инвесторы оценивают бизнес-план?

Оценка эффективности плана характеризуется совокупностью показателей, которые представляют собой отношение капиталовложений к получаемым результатам. Беря во внимание существующие типы инвесторов, рассматривают три вида показателей:

  • Финансовые показатели эффективности, включая фактические финансовые последствия для инвесторов.
  • Показатели эффективности по существующему бюджету, в случае капиталовложений со стороны бюджетов в пределах города, региона или государства.
  • Показатели эффективности по экономическим факторам, включая всевозможные виды затрат (такие, что не являются прямыми интересами инвесторов).

Помимо вышеперечисленных показателей, также могут учитываться экологические и социальные показатели эффективности. Предприятия, которые только планируют выход на рынок и дальнейшее закрепление на нем, главным показателем является финансовая эффективность.

Отметим, что бизнес-план инвестиционного проекта оценивается по следующим показателям:

  1. Скорость окупаемости.
  2. Индекс доходности бизнеса.
  3. Чистые доходы от ведения бизнеса.
  4. Внутренние показатели нормы доходности.

Целесообразность определенного размера капиталовложений определяется соотношением получаемой чистой прибыли и величиной капитала, который инвестируется в организацию предприятия.

На основании проведенных вычислений инвесторы решают, целесообразно ли вкладывать в бизнес ту сумму денег, которую требует предприниматель.

Мы рассмотрели пример бизнес-плана инвестиционного проекта по основным моментам, которые необходимы для успешной реализации идеи на практике.

Отметим, что предприниматель должен строго придерживаться всего бизнес-плана, начиная с рассмотрения отрасли и текущего положения предприятия на рынке (при наличии такового) до оценки максимальной прибыли, которую получат инвесторы после капиталовложений.

Необходимо помнить, что вкладчики — это люди, которых интересует ваш бизнес только с точки зрения прибыльности. Именно поэтому все действия, рассматриваемые в бизнес-плане, должны быть направлены на решение данной первостепенной задачи. Правильная реализация плана обеспечит фактический успех для бизнеса.

Читайте далее

Основные показатели эффективности и привлекательности инвестиционных проектов.

Что это за орган и как он работает в крупных компаниях. Отличия совета по инвестиционной политике от комитета.

Расчет чистой стоимости, срока окупаемости и показателя эффективности инвестиционного проекта.

Критерии эффективности инвестиционных проектов в денежном выражении.

Источник: //kudainvestiruem.ru/proekt/biznes-plan-investicionnogo-proekta.html

Бизнес-планирование. Услуги по разработке инвестиционного проекта

Техническое задание на оказание услуг по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта

Наша компания “Бухгалтер и К” занимается профессиональной разработкой бизнес-планов и инвестиционных проектов. Клиентами фирмы становятся руководители предприятий, потенциальные инвесторы, деловые партнеры и кредиторы.

Стоимость услуг по разработке бизнес-планов и инвестиционных проектов составляет от 50 тыс. руб.

Срок по выполнениюбизнес-планов и инвестиционных проектов составляет от 15 рабочих дня

Бизнес-план – это практические советы и пошаговые действия для осуществления инвестирования. Также эти документы содержат информацию о компании, продукции, рынках сбыта, данные о расходах, доходах и экономической эффективности.

Инвестиционные проекты разрабатываются с целью внутреннего или же внешнего использования:- в первом случае планируется запуск нового бизнеса или разрабатывается маркетинговая стратегия для продвижения существующего дела; также наши специалисты помогают распределить ресурсы и обязанности персонала;- бизнес-план для внешнего использования предполагает разработку стратегии для привлечения деловых партнеров или инвестиций.

Глубина проработки инвестиционного проекта и его пунктов зависит от назначения документа. Например, если компания собирается взять кредит в банке, то бизнес-план будет составляться в соответствии с требованиями этого учреждения.

Почему важно предоставить грамотный бизнес-план инвестору?

Наша компания разрабатывает бизнес-планы и инвестиционные проекты, которые рассматриваются отечественными и иностранными банковскими учреждениями, инвесторами и распорядителями бюджетов.

Мы умеем грамотно обосновать необходимость получения кредита компанией клиента и умеем убеждать инвесторов в том, чтобы они решились спонсировать чужой бизнес.

Как известно, кредиторы заключают сделки только тогда, когда у них есть возможность оценить реальные риски и просчитать предполагаемую прибыль.

Для этого требуется предоставить инвестору профессиональный инвестиционный проект, раскрывающий цели открытия того или иного бизнеса и описывающий стратегию, которая будет способствовать окупаемости предприятия.

Помимо этого, специалисты компании будут работать над тем, чтобы правильно преподнести кредиторам информацию о сфере вашей деятельности, а также дать верные прогнозы прибыльности бизнеса. Цели, которые вы ставили при открытии собственного дела, обязаны быть четкими и достижимыми.

Обоснованность и ясность выбранной вами стратегии – это залог заключения выгодного договора с кредитором. Итак, благодаря стараниям наших специалистов, вы сможете найти инвесторов для бизнеса, расширить имеющееся предприятие, привлечь новые инвестиции или же взять кредит в банке.

Этапы разработки инвестиционного проекта

Если говорить в целом, то при составлении бизнес-плана мы придерживаемся соблюдения следующих этапов работы:- Определяем цели проекта;- Изучаем рынок;- Собираем информацию о предприятии клиента;- Анализируем расходы;- Рассматриваем альтернативные условия реализации бизнес-плана;- Делаем предварительный анализ выдвинутых предположений;- Разрабатываем бизнес-план или инвестиционный проект;

– Предоставляем клиенту текст бизнес-плана и приложения.

Результатом любого бизнес-планирования становится вычисление экономической целесообразности проекта, его эффективности и окупаемости в будущем.

Бизнес-план включает в себя различную документацию, как, например, организационный, маркетинговый и производственный план, резюме, описание и анализ рисков и т.д.

Сложность и объем бумаг, входящих в состав инвестиционного проекта, зависят от того, с какой целью разрабатывается план.

Перед тем, как приступить к работе, наши специалисты проводят маркетинговые исследования. Это необходимо для того, чтобы правильно определить вероятные рыночные угрозы, уровень спроса, количество и активность конкурентов, а также спрогнозировать продажи и рассчитать бюджет на будущее.

На что вы можете рассчитывать, заказывая услуги бизнес-планирования здесь?

Наши специалисты готовы взяться за разработку бизнес-планов или инвестиционных проектов любой сложности. Для того, чтобы правильно поставить задачи, набросать план действий и указать приблизительную стоимость услуги, проводится бесплатный экспресс-аудит.

Мы выясняем, насколько целесообразен бизнес-план и просчитываем его экономическую эффективность. Также мы беремся за доработку незавершенных инвестиционных проектов или даем рекомендации по поводу того, что вам делать дальше.

После окончания разработки вашего бизнес-плана мы готовы сопровождать ваш проект, а также принять участие в переговорах с кредиторами или инвесторами.

Для того, чтоб узнать приблизительную стоимость услуг по бизнес-планированию, обсудить с нами детали будущего сотрудничества или заказать бесплатный экспресс-аудит вашего инвестиционного проекта, просто наберите этот номер: 8 (812) 911 818 03 77

Источник: //super-konsalting.ru/catalog/konsultirovanie/biznes_planirovanie_uslugi_po_razrabotke_investitsionnogo_proekta/

Техническое задание на оказание консультационных услуг по построению финансовой модели и разработке стратегии финансирования инвестиционных проектов оао «волжская тгк»

Техническое задание на оказание услуг по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта

к объявлению о проведении процедуры конкурентных переговоров на право заключения договора

на оказание консультационных услуг по построению финансовой модели и

разработке стратегии финансирования инвестиционных проектов ОАО “Волжская ТГК”

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

на оказание консультационных услуг по построению финансовой модели и разработке стратегии финансирования инвестиционных проектов ОАО «Волжская ТГК»

ОАО «Волжская ТГК» (далее – Заказчик) имеет масштабную инвестиционную программу на период 2006-2010 гг. Определение оптимальной структуры финансирования является одной из основных задач для обеспечения максимальной эффективности инвестиционных решений. Заказчик предполагает наличие нескольких источников финансирования:

  • размещения дополнительных акций,
  • долговое финансирование,
  • проектное финансирование,
  • собственные средства,
  • экспортное финансирование,
  • другое.

Хотя планируемые размещения путем допэмиссии акций обеспечат значительный источник финансирования, долговое финансирование в больших объемах будет необходимо в течение ближайших 2-3 лет. Кроме того, более долгосрочная цель состоит в организации надежной базы долгового финансирования, позволяющей реализовать планы роста.

Разработка оптимальной структуры капитала и долгового портфеля, отвечающих стратегии и инвестиционной программе Заказчика.

I. Построение финансовой модели Заказчика, в том числе его филиалов

  1. Произвести оценку и анализ экономического, производственного и финансового состояния Заказчика;

  2. Рассмотреть планы стратегического, инвестиционного и операционного развития Заказчика и оценить их влияние на финансовое состояние Заказчика в период 2006-2021 гг.

  3. Разработать комплексную финансовую модель Заказчика, включая текущее состояние и прогнозные варианты развития, отвечающую следующим задачам:

      1. Финансирование инвестиционной программы;

      2. Обеспечение доступа на рынки долгосрочного финансирования;

      3. Минимизация средневзвешенной стоимости капитала;

      4. Поддержание ликвидности Заказчика;

      5. Обеспечение гибкости при различных сценариях развития Заказчика и макроэкономического окружения.

  1. При разработке финансовой модели должны быть учтены следующие основные параметры:

    1. Характеристики аналогичных зарубежных и релевантных отечественных компаний;

    2. Возможность включения в тариф на электрическую энергию/мощность затрат на обслуживание долга;

    3. Ценовые и технологические возможности топливообеспечения Заказчика;

    4. График реформирования сектора электроэнергетики с возможными отклонениями;

    5. Развитие новых технологий энергообеспечения;

    6. Возможность заключения долгосрочных договоров купли-продажи электрической энергии и мощности;

    7. Формирование выручки Заказчика в рублях РФ, и возможность возникновения обязательств в иностранной валюте;

    8. Требования о наличии международной финансовой отчетности;

    9. Структура собственности Заказчика;

    10. Условия финансовых рынков.

  2. Результирующая финансовая модель Заказчика должна быть достаточной для определения:

    1. Оптимальной структуры капитала (соотношение собственных и заемных средств);

    2. Программы заимствований Заказчика;

    3. Оптимального размера привлекаемого акционерного капитала путем размещений дополнительных акций;

    4. Политики кредитного рейтинга Заказчика;

    5. Политики управления риском процентной ставки;

    6. Политики управления валютным риском.

II. Разработка стратегии заимствования и предварительного финансового плана

        1. Сопоставить прогнозируемые потоки денежных средств с ожидаемыми объемами необходимого финансирования, посредством применения политики управления активами и пассивами и рекомендовать оптимальный портфель финансирования, включающий различные заемные инструменты, обеспечивающие совпадение сроков погашения и купонных параметров с возможностями Заказчика;

        2. Предварительная оценка возможного кредитного рейтинга;

        3. Составить предварительный финансовый план с разбивкой по источникам и инструментам с указанием сроков использования, объемов привлечения, валютных параметров и целевой стоимости.

          1. Для банковских кредитов:

            • максимальный объем
            • обеспечение
            • срок кредитной линии
            • процентная ставка (ориентировочно)
            • оценка уровня основных комиссий
            • основные условия (ковенанты)
            • сроки подготовки
          2. Для облигационных займов

            • сроки размещения
            • оценка максимальных объемов размещения
            • оценка параметров размещения
            • оценка стоимости услуг по организации займа
            • необходимые условия успешного размещения
            • сроки подготовки
          3. Для экспортного финансирования

            • Обеспечение
            • срок кредитной линии
            • процентная ставка (ориентировочно)
            • оценка уровня основных комиссий и премий
            • основные условия (ковенанты)
            • сроки подготовки
        4. Предварительный финансовый план, должен учитывать следующие основные факты:

          1. Необходимость соответствия графикам реализации приоритетных инвестиционных проектов с учетом утвержденных источников финансирования.

          2. Необходимость обеспечения финансирования инвестиционных затрат по проектам денежными средствами вырученными от IPO в 1-2 квартале 2008 г.

  1. Квалификационные требования к кандидатам

  • наличие лицензии Банка России на осуществление банковских операций (для Коммерческих банков);
  • продолжительность деятельности кредитной организации с даты регистрации – не менее 5 лет;
  • принадлежность кредитной организации с точки зрения финансового состояния к I категории “Финансово стабильные кредитные организации” в соответствии с классификацией Банка России;
  • наличие положительного аудиторского заключения по результатам проверки деятельности за 2005г.;
  • выполнение обязательных нормативов деятельности банков в течение текущего года;
  • отсутствие фактов нарушений норм законодательства РФ, нормативных актов Банка России;
  • опыт организации международного синдицированного банковского финансирования;
  • опыт организации российских и международных облигационных займов в рублях и иностранной валюте;
  • опыт организации экспортного финансирования с участием COFACE, HERMES, JBIC, EXIM Bank;
  • опыт организации проектного финансирования;
  • принципиальное намерение предоставлять кредитные ресурсы на двусторонней основе.
  1. Обзор

    … одобрения договора между ОАО “Ленэнерго” и ОАО “МРСК Северо-Запада” наоказаниеконсультационныхуслугпо развитию системы … финансовая отдача от предприятий, реализующих на территории области крупные инвестиционныепроекты. К примеру, с 2004-го по

  2. Отчет

    оказанияконсультационныхуслуг РСК в 2006 году по сравнению с 2005 годом на 26,6 % является то, что ОАО

  3. Документ

    Стратегии предусматривает следующие инструменты проектного финансирования: создание условий для получения инвестиционнымипроектами … 7 ОАО «ВолжскаяТГК»Техническое перевооружение и реконструкция теплотехнического оборудования на тепловых станциях …

  4. Отчет

    наоказаниеуслугпо передаче электрической энергии в общем объеме заключенных контрактов; – проведение эмитентом взвешенной финансовой

  5. Анализ

    … путём разработки и внедрения программного продукта по формированию муниципальных заданийнаоказание муниципальных услуг (работ … инвестиционныхпроектов; 2) размещение средств местного бюджета на конкурсной основе для финансирования частных проектов, …

Другие похожие документы..

Источник: //textarchive.ru/c-2171706.html

Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов

Техническое задание на оказание услуг по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта

Одним из важных механизмов ведения эффективной инвестиционной деятельности является планирование. В свою очередь, разработка бизнес планов инвестиционных проектов позволяет инвестору грамотно управлять капиталом и прогнозировать выгодность такого проекта.

Общее понятие

Перед тем, как будут рассмотрены особенности разработки бизнес планов инвестиционных проектов, акцентируем внимание на общем понятии бизнес-планов.

Вот несколько, наиболее часто встречающихся формулировок:

  • это документ, содержащий информацию об инвестиционном проекте, которая необходима для его реализации;
  • это краткое, точное и понятное описание предполагаемой инвестиционной деятельности с обоснованными выводами, проведенным анализом эффективности (см. Эффективность инвестиций: основные критерии) и целесообразности ее проведения;
  • это формализованное представление для инвестора о проекте;
  • это результат прединвестиционных исследований;
  • это определение целей, путей и методов достижения каких-либо инвестиционных программ.

Все вышеперечисленные определения дополняют друг друга и для формирования общего представления что такое бизнес-план лучше рассматривать их в комплексе.

Цели и задачи

Бизнес план инвестиционного проекта разрабатывается с целью решить или ответить на два основных вопроса:

  1. Стоит ли вообще вкладывать средства?
  2. Окупятся ли затраты, связанные с реализацией проекта?

Главные цели и задачи бизнес-планирования можно также разделить на внешние и внутренние. Что имеется в виду и что к ним относится?

К целям создания, которые имеют внешний характер, относятся:

  • необходимость получения займа;
  • получение инвестиций.

Фактически для решения этих целей бизнес-план составляется как обоснование необходимости получения инвестиций и для того, чтобы потенциальный инвестор мог удостовериться в целесообразности их осуществления. Он выступает визитной карточкой инвестиционного проекта.

Внутренние цели составления планов:

  • определение направлений деятельности;
  • анализ целевых рынков;
  • разработка маркетинговых мероприятий;
  • оценка и анализ финансового положения компании/фирмы/предприятия;
  • оценка квалификации имеющихся кадров компании;
  • разработка проектов выпуска новой продукции/работ/услуг;
  • составление проспектов дополнительной эмиссии ценных бумаг фирмы.

Опираясь на все вышеперечисленные цели, можно сказать, что обоснование и разработка бизнес плана инвестиционного проекта необходимы не только для привлечения инвестиций, но и для внутреннего менеджмента компаний. Он дает возможность управляющим своевременно реагировать на изменения, происходящие на рынке, и избежать ошибок в процессе реализации того или иного проекта.

Методики разработки

В настоящий момент не существует унифицированной структуры и формы бизнес-плана. Она может отличаться в зависимости от вида бизнеса и выбранного инвестиционного направления. Но несмотря на это в финансовой практике все же используются несколько определенных методик.

К ним относятся следующие методы разработки инвестиционного бизнес плана:

  • бизнес-план по международным стандартам UNIDO;
  • методика, разработанная Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР);
  • метод BFM Group;
  • методика КПМГ.

На фото ниже представлена структура бизнес-плана, которая применяется в каждой из них.

Бизнес план инвестиционного проекта методика разработки

Структура плана для российского рынка

В России условно правилами по разработке бизнес планов инвестиционных проектов можно назвать общие методические рекомендации, которые даны Министерством экономразвития РФ. Согласно этих рекомендаций, структура бизнес-плана адаптирована под российские условия бизнеса и содержит разделы, указанные в таблице ниже.

Кратко о каждом разделе

Итак:

  • Резюме представляет собой краткое изложение основных целей и описание результатов, которых желают достигнуть после успешной реализации проекта. В этом разделе также может быть указана краткая информация об ожидаемом спросе, необходимом объеме финансирования (инвестиций), преимуществах товаров или услуг, которые планируется выпускать и т. п.
  • История создания, форма собственности, учредители компании освещаются во втором разделе.

Совет! Дополнительно в него можно включать информацию об основных поставщиках, доле на рынке, финансовой ситуации, но не более чем за последние 3 года.

  • Главный принцип разработки бизнес плана инвестиционного проекта в части третьего раздела – это проведение оценки спроса на продукцию/услуги и объемов производства в разрезе регионов или страны в целом.
  • Четвертый раздел полностью посвящается описанию продукции/услуги с выделением преимуществ и указанием конкретных параметров: цена, качество, сервис, необходимость получения лицензии на выпуск, патентные права и т. д.
  • Пятый раздел посвящен организации производства, где обосновывается график выпуска продукции, рассчитанный с учетом планируемых объемов.
  • Шестой и седьмой разделы: инвестиционный климат и конкурентоспособность — не являются обязательными и финансовые аналитики просто рекомендуют включать их в бизнес-план.
  • Раздел «Реализация продукции» – это маркетинговый план, описание стратегии поведения на рынке, обоснование ценовой политики компании.
  • Без квалифицированного персонала успех реализации проекта сводится к нулю, поэтому раздел «Кадры» включается в структуру плана. Он содержит основы кадровой, мотивационной политики, а также структуру управления и менеджмента предприятия.
  • Пожалуй, самым важным для инвестора является финансовый раздел. Причин тому как минимум две: он содержит расчетные показатели эффективности с учетом возможных рисков и финансовое обоснование проекта.

Внимание! На практике для планирования, контроля и анализа инвестпроектов используются следующие документы: баланс, отчет о движении денежных средств и о финансовых результатах.

Источник: //tv-bis.ru/planirovanie-investtsiy/142-razrabotka-biznes-planov-investitsionnyih-proektov.html

Разработка инвестиционных бизнес-проектов

Техническое задание на оказание услуг по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта

Разработка и реализация инвестиционных проектов является основным направлением деятельности нашей компании.

Начало бизнеса или нового направления – крайне ответственный шаг, связанный с определёнными финансовыми рисками. Зачастую простого или даже развёрнутого финансового плана недостаточно.

Планирование инвестиционной деятельности на этапе начала реализации проекта требует комплексного подхода, охватывающего все аспекты, влияющие на его результативность.

Инвестиционная Группа «ПКР» нацелена именно на то, чтобы предоставить заказчикам профессиональную и комплексную разработку инвестиционных бизнес проектов для наиболее эффективного использования их финансовых ресурсов.

В целом, такой комплекс работ можно разбить на ряд последовательных этапов:

Этапы инвестиционного проекта

Этап 1. Маркетинговое исследование или рыночное обоснование проекта. (подробнее)
Оценка рыночной целесообразности реализации проекта. На данном этапе проводится, как правило, развёрнутое индивидуальное маркетинговое исследование рынка.

Формируется и согласовывается Техническое задание на проведение исследования.

Информация для исследования собирается из вторичных источников (статистическая информация, специализированные базы данных, базы данных по иностранным отраслевым изданиям, отраслевые сборники, данные ЕГРЮЛ, архивы российских и зарубежных СМИ, специализированные платные базы данных и т.д.

) и первичных источников (экспертные интервью, интервью участников рынка, телефонный опрос). Проводится анализ инвестиционных проектов конкурентов. По результатам этапа формируется Отчет о маркетинговом исследовании и проводится презентация результатов Заказчику, после чего принимается решение о переходе к следующему этапу работы над инвестиционным проектом.

Этап 2. Уточнение концепции проекта.
По результатам проведенного маркетингового исследования уточняется концепция проекта в соответствии с тенденциями рынка, зарубежным опытом, конъюнктурой рынка и конкурентным окружением.

Этот этап направляет дальнейшую разработку инвестиционного проекта в наиболее эффективное русло. Качественные показатели, заложенные в концепцию, в дальнейшем должны получить свое количественное воплощение в цифрах в бизнес-плане.

Этап 3. Технологическое обоснование. Сбор и анализ предложений поставщиков оборудования. (подробнее)
Анализ различных схем и компоновок технологического оборудования, сбор и анализ предложений производителей и дилеров оборудования, обоснование итогового варианта состава технологического оборудования и инструмента.

Этот этап выступает основой для технико-экономического обоснования, если инвестору требуется именно этот тип документа.

Сравнение технологических процессов основных поставщиков оборудования и его стоимости и обоснование выбора поставщика оборудования; определение стоимости оборудования с учетом его доставки, монтажа, пуско-наладочных работ; расчет расходов на обучение персонала.

Этап 4. Обоснование стоимости строительства. (подробнее)
Поиск подрядчиков, определение величины затрат на капитальное строительство. Оценка стоимости, спецификации и графика ввода в эксплуатацию инженерных сетей. Оценка конструктивных решений строительства.

Обоснование выбранной технологии строительства и материалов. Формирование прогнозного сводного сметного расчета. Составление простого графика строительства. Анализ эффективности инвестиционного проекта.

По результатам этапа формируется Отчет и проводится презентация результатов Заказчику, после чего принимается решение о переходе к следующему этапу работы.

Этап 5. Налоги и меры государственной поддержки. (подробнее) Выбор и обоснование оптимального налогового режима. Расчет налоговых льгот и специальных налоговых режимов. Мониторинг мер господдержки законодательства всех уровней. Анализ отраслевых мер господдержки (дотации, субсидии).

Обоснование получения налоговых льгот также входит в итоговый отчёт бизнес-плана.

ООО «Профессиональные Комплексные Решения» (ПКР) является уполномоченной (аккредитованной) консалтинговой структурой Правительства Ленинградской и Тамбовской областей, активно взаимодействует с Правительством Санкт-Петербурга, Новгородской области, Новосибирской области, Татарстана, Башкортостана, Ульяновской области и другими.

Это позволяет нам проводить консалтинговую деятельность по отношению к предприятиям-инвесторам, осуществляющим инвестиции на территории данных регионов и претендующим на получение налоговых льгот и режима наибольшего благоприятствования в соответствии с областным законодательством.

Этап 6. Финансовое моделирование и поиск оптимальных путей реализации проекта. (подробнее)
Данный этап необходим для принятия управленческого инвестиционного решения и объективной оценки инвестиционных перспектив проекта.

Проведение финансовых расчётов и формирование финансовой модели, рассмотрение различных сценариев проекта, выбор и обоснование окончательного варианта его реализации. Формируется инвестиционный и финансовый план. Формируется доходная часть проекта. Детально прорабатываются и формируются текущие затраты.

Производится анализ чувствительности, качественный и количественный анализ и оценка рисков инвестиционного проекта. Рассчитываются основные показатели эффективности (срок окупаемости, NPV, IRR, рентабельность деятельности, соотношение собственных и заёмных средств и т.д.).

На данном этапе формируется индивидуальная, детальная, динамическая финансовая модельпроекта в формате MS Excel (подробнее).

К инвестиционному проекту прилагается специально разработанная финансовая модель с изменяемыми параметрами, которая полностью соответствует специфике проекта, позволяет проводить сценарный анализ и дает возможность прогнозировать финансово-экономические показатели при разных проектных сценариях, корректировать исходные данные по ходу реализации проекта и получать текущие варианты эффективности реализации. В процессе составления финансовой модели важное место уделяется налоговому окружению проекта, параметры которого непосредственно влияют на доходы и расходы предприятия. Или прилагается детализованная динамическая финансовая модель, которая требует наличия программы Альт-Инвест. Данная модель передаётся Банку вместе с текстовой версией бизнес-плана. У банка данная программа установлена. В случае отсутствия программы у Заказчика, финансовая модель работает в формате MS Excel в несколько ограниченном режиме. По результатам этапа формируется Отчет и проводится презентация результатов Заказчику.

Этап 7. Разработка бизнес-плана как комплексного документа обоснования инвестиций.
Подготовка бизнес-плана как комплексного документа, включающего в себя результаты предыдущих этапов (подготовка бизнес-плана по банковским стандартам, финансовые расчёты, экономика проекта).

Основная экономическая составляющая итогового проекта. На этом этапе окончательно формируется инвестиционный и финансовый план. Резюмируются обоснования всех основных показателей рентабельности проекта. Сроки его окупаемости.

Производится анализ чувствительности, качественный и количественный анализ рисков.

По результатам этапа формируется непосредственно Бизнес-план инвестиционного проекта с учетом банковских стандартов и проводится презентация результатов Заказчику, после чего работа передается в банк на рассмотрение.

Все переговоры и выяснения с банком относительно бизнес-плана и прохождения его на Кредитном Комитете мы берем на себя. Стоимость этих услуг включена в стоимость работы.
Разработанный бизнес-план (в составе с финансовой моделью) в основе своей служит базой для работы по всему спектру мер государственной поддержки и привлечения финансирования, а именно:

  • Получение банковского финансирования и привлечение частных инвестиций;
  • Получение налоговых льгот в регионах России в рамках областных законов о поддержке инвестиционной деятельности;
  • Получение субсидий в рамках государственных и региональных программ поддержки промышленности;
  • Получение льготного займа от ФРП по ставке 5% годовых;
  • Проектное финансирование (Постановление Правительства № 1044 от 11.10.2014 г);
  • Получение статуса стратегического инвестиционного проекта, стратегического инвестора, стратегического партнера;
  • Получение статуса резидента особой экономической зоны (ОЭЗ), индустриального парка, ТОСЭР.

Под каждую из этих задач бизнес-план корректируется и видоизменяется в зависимости от конкретных требований. Но в основе своей остается неизменным.

В итоге этой комплексной работы Вы получаете не просто сложный экономический документ, а полноценное и комплексное обоснование целесообразности вашего бизнеса, плюс инструмент для гибкого управления проектом.

Все части и отчёт в целом оформлены в соответствии с необходимыми стандартами составления бизнес-планов.

Результаты разработки инвестпроекта

В результате Заказчик получает:

  • Полная версия бизнес-плана в бумажном виде в цветной печати на твёрдой бумаге и переплёте. 2 экземпляра.
  • Полная версия бизнес-плана в электронном виде в формате MS WORD и PDF.
  • Резюме бизнес-плана (краткое описание проекта) в печатном виде.
  • Резюме бизнес-плана (краткое описание проекта) в электронном виде.
  • Самостоятельное маркетинговое исследование рынка в составе бизнес-плана.
  • Индивидуальная финансовая модель в формате MS Excel
  • Финансовая модель в программе Альт-Инвест; в случае отсутствия лицензированной программы, финансовая модель работает в формате MS Excel в несколько ограниченном режиме
  • Консультирование и защита бизнес-плана в Банке на протяжении всего срока рассмотрения заявки.

Вы также можете использовать данную работу:

  • Для предоставления в государственные органы (получение налоговых льгот, субсидий, грантов и других форм поддержки)
  • Для предоставления партнёрам (поставщикам оборудования, партнёрам по бизнесу)
  • При получении финансирования (в банке, лизинговой компании, инвестиционной компании, факторинговой компании, от акционеров, других участников группы компаний (холдинга))
  • Для управленческих целей (для принятия управленческих решений, для внутреннего использования)

Оплата осуществляется поэтапно. Заказчик вправе прервать выполнение работ на любом из этапов в случае принятия решения о дальнейшей нецелесообразности разработки инвестиционного проекта.

Запрос на услугу в Инвестиционной Группе “ПКР”

Источник: //PrCS.ru/razrabotka-investicionnih-proektov/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.